作为承载周边居民生活记忆与日常物资流通的重要区域，旧家具市场既是困扰城市管理二十余年的治理“痛点”，也是暗藏安全隐患的通行“堵点”，属于典型的历史遗留治理难题。一直以来，城关区吉祥社区积极联动多方力量，持续开展多轮专项整治行动，以“啃硬骨头”的决心全力推进专项整治，走出一条党建引领、商户自治、共建共享的基层治理新路径。

吉祥社区坚持问题导向，深入剖析乱象背后的核心根源，摒弃以往“被动整改、反复整治”的粗放模式，主动扛起基层治理主体责任，强化统筹协调、创新工作方法，凝聚多方力量、精准施策发力，推动专项整治工作从“治标”向“标本兼治”转变，切实破解治理顽疾、提升治理效能。

坚持温情沟通，拉近党群干群距离。

在整治推进过程中，社区始终坚持“以人为本”，充分兼顾商户经营诉求与实际困难，坚决杜绝“一刀切”“简单化”式整改。社区工作人员主动下沉一线、上门入户，逐户与商户面对面谈心交流，及时回应商户合理关切、妥善解决实际问题。依托“吉祥议事亭”、党群服务V站，累计开展“板凳议事会”“商户恳谈会”10余场，搭建起商户与社区、管理部门之间的零距离沟通平台。针对部分商户提出的“货物临时堆放”“货物安装时段”等实际困难，社区通过入户帮扶、暖心座谈、共同进餐等贴心举措，主动化解商户抵触情绪，妥善处置整改过程中的矛盾分歧，让整治工作既有力度更有温度，为整治工作顺利推进奠定了坚实基础。

筑牢党建引领，增强商户信任认同。

社区党总支充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全程牵头统筹专项整治工作，坚持公开、公平、公正原则，将各项整改举措、工作流程、推进情况全程公开，主动接受商户和居民的监督，确保整治工作透明化、规范化推进。针对商户关心的经营规范、权益保障、后续发展等重点问题，社区主动作为、积极协调，联动城管、交警、物业等各方资源，切实为商户解决实际难题、摆脱经营困境。以实打实的行动、贴心周到的服务，逐步消除商户疑虑，增强商户对社区党总支的信任度与认同感，推动商户从“被动整改”向“主动配合、主动参与”转变。

推行商户自治，健全长效管理机制。

结合旧货市场实际经营需求和交通现状，社区坚持科学规划、合理布局，精准划定机动车位36个、非机动车位3处，规范车辆停放秩序，彻底改变以往车辆乱停乱放、占用消防通道、交通拥堵的乱象，有效打通了辖区通行“堵点”、消除了安全隐患。同时，创新治理思路，牵头成立商户自治管理小组，推选3名威望高、责任心强、热心公益的商户担任管理员并制作专属马甲，共同制定《旧家具市场停车管理协议》，明确“谁经营、谁负责”“谁受益、谁管理”的管理细则，实现停车位自我管理、自我监督、自我规范，从根本上破解了“整治易、巩固难”的治理难题。

通过“党建引领+温情沟通+商户自治”的创新治理模式，社区不仅成功破解了长期困扰基层的历史遗留治理难题，更有效优化了辖区营商环境、提升了人居环境品质和通行秩序，取得了实实在在的治理成效——市场周边投诉量同比下降85%，商户满意度提升至96%，居民出行安全性、便捷性显著提升。